PLANEACION

QUE ES LA PLANEACION

La planificación o planeamiento en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Va de lo más simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La acción de planear en la gestión se refiere a planes y proyectos en sus diferentes, ámbito, niveles y actitudes.

QUIEN ES EL RESPONSABLE DE HACER LA PLANEACION

El directivo de mas alto nivel de una organizacion conjuntamente con su equipo de trabajo e involucrando a todo el personal desde su area de trabajo.

PLANEACION ESTRATEGICA

La planeacion estrategica es una transicion ordenada entre la posicion que guarda una organizacion hoy, y la que desea en el futuro.

Pero para entender esto primero debemos saber los conceptos de planeacion y estrategia

La planeacion de divide en cuatro etapas:

• En pensar en el futuro: "PLANEAR ES SIEMPRE TOMAR EN CUENTA EL FUTURO"

• Controlar el futuro: "... NO SOLO SE TOMA EN CUENTA EL FUTURO SI NO REALIZAR ACCIONES"

• Toma de decisiones:" SON LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS ESPECIFICAMENTE CON LA DTERMINACION ANTCIPADA DE ACCIONES Y ( FISICOS O HUMANOS) REQUERIDOS PARA ALCANZAR UNA META"

• Sistema integrado de toma de decisiones: "PLANEAR QUIERE DECIR HACER QUE LAS ACTIVIDADES INDEPENDIENTES TENGAN SENTIDO CON EL TODO"

Tomando en cuenta estos conceptos la planeacion es: el proceso sistematico y conciente de tomar decisiones acerca de las metas y actividades que un individuo, grupo, unidad u organizacion perseguiran.

Las estrategias son los cursos de accion general o alternativas, que muestran la direccion y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.

Con estos dos conceptos podemos determinar que es la planeacion estrategica:

PLANEACION ESTRATEGICA: Es una herramienta que consiste en la busqueda de una o mas ventajas competitivas de la organizacion y la formulacion o pesta en marcha de estrategias para crear o preservar ventajas, todo esto es funcion de la mision, objetivos y metas del medio ambiente y de los recursos disponibles.

La planeacion estrategica la componen cuatro principios:

1. facilitar el control
2. reduce la incertidumbre
3. reduce la duplicidad de funciones y la ineficiencia
4. establece el esfuerzo coordinado
   

MIEMBROS DIRECTIVOS QUE DEBEN PARTICIPAR EN LA ELABORACION DEL PLAN:

Ejecutivo de mas alto nivel, junto con su equipo de trabajo e involucrando a todos los miembros de la empresa desde su posicion o area de trabajo.

¿QUE ES EL PLAN ESTRTEGICO?

El plan estrategico es, para toda la organizacion, el plan maestro en el que la organizacion recoge las decisiones estrategicas corporativas que se adoptan "hoy" respecto a lo que se hara en los proximos años, para lograr ser los suficientemente competitiva como para satisfacer los objetivos estrategicos marcados en cuanto a crecimiento y rentabilidad.

METODO DE ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO:

1. idetificacion de la mision, objetivos y estrategias
2. el analisis del entorno
3. identificacione de oportunidades y amenazas
4. analisis de recursos de la organizacion
5. identificacion de fortalezas y debilidades
6. revalorizacion de la mision y objetivos de la organizacion
7. formulacion de estrategias
8. implantacion de estrategias
9. evaluacion de resultados