UNIDAD II FILISOFIA DE LA ORGANIZACION

FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACION

La filosofía de la organizacion se conforma por tres conceptos los cuales son los siguientes:

1.-CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional expresa la identidad y forma de vivir de una empresa o cualquier sistema organizativo, la forma en la que sus miembros pienzan, sienten y actuan.

2.-FILOSOFIA: La filosofia de la organizacion se divide en tres grandes rasgos, y estos en subdivisiones:

• ETICA:Reflexion filosofica sobre la moral, entendida como normas que dominanlas relaciones humanas, obien, como los actos que caen bajo estas normas.
  


La ética define a una gran parte de nuestra personalidad, es la que determina nuestra conducta, principios y valores morales. Sin embargo, esta palabra es sumamente compleja, ya que lo que puede ser "bueno o malo" para una persona, lo es de forma diferente para otra. Fuimos educados y formados de manera distinta, crecimos en un entorno y en un ambiente familiar diferente, desde pequeños captamos las normas de acuerdo a la manera en que nos las dictaron






• ETICA EN LOS NEGOCIOS:

Se define como:

1. Tratar bien a los demas
2. Hacer bien las cosas aunque nadie me vea
3. Hecer las cosas bien porque el fin es el correcto
4. Respetar mi profesion, mi nombre y mi familia

Progemas de etica:

Es una herramienta para establecer estandares y procedimientos que reflejan los valores de la empresa: lo que piensa, dice y hacen TODOS los empleados y dueños de la empresa.

El programa de etica va mas alla del cumplimiento de las leyes y resume la actuacion de los empleados en situacion donde no hay una referencia legal.

• Beneficios de implementarlo:

1. Se reducen los riesgos y costos
2. Se mejora la reputacion y la plusvalia
3. Se mejora el desempeño, productividad y posicion competitiva
4. Se mejora el acceso al capital, al credito y a la inversion.
5. Se incrementa la utilidad, como crecimiento sostenido a largo plazo

• Los cuatro pilares del programa

1. Codigos de conducta
2. Capacitacion y comunicacion
3. Oficinas de etica y canales alternos de informacion
4. Seguimiento, auditoria y evaluacion

Costo de NO ACTUAR con etica en los negocios:

1. Ocasiona perdida de clientes y del negocio
2. Ocasiona multas y sanciones
3. Crea uan reputacion negativa
4. Disminiye la moral de los empleados
5. Crea problemas para reclutar al personal
6. Crea una alta rotacion de personal

Beneficios de ACTUAR con etica:

1. Establece bentajas competitivas
2. Crea lealtad en los clientes
3. Mejora la reputacion
4. Crea un ambiente de trabajo positivo
5. Los mejores buscan trabajar en empresas eticas
6. Baja la rotacion y aumenta el compromiso de los empleados

Principios de la etica de los negocios

• Genericos:

1. Normas de gobierno corporativo y rendicion de cuentas
2. Relaciones con los empleados
3. Relaciones personales y profesionales
4. Relaciones con otras empresa y con el consumidor
5. Relaciones con la comunidad local y global y actuar con responsabilidad social
6. Relaciones con autoridades gubernamentales
7. Prevencion de extorsion y el soborno
8. Aportaciones economicas y actividades politicas

• Especificos

1. Principio de solidaridad
2. Principio de eficiencia
3. Principio de la racionalidad
4. Principio de abstenerse de dañar al ser humano
5. Principio de equidad e imparcialidad
6. Principio de la responsabilidad
7. Principio de aceptacion
8. Principio de cooperacion en la inmoralidad

¿de qué manera podemos relacionar la ética con los negocios? Diariamente salimos a la calle y nos enfrentamos con un mundo distinto al nuestro. Consideramos que hacemos nuestro trabajo bien, que somos leales con los demás y que en nuestro ambiente laboral "nunca" hemos sido objeto de algún escándalo (fraude, manipulación, espionaje, conspiración, malversación de fondos).El problema está cuando nos topamos con aliados, clientes o compañeros de trabajo que difieren de nuestro comportamiento ético. En este caso, ¿nos dejamos llevar por la actitud maliciosa o decidimos conservar nuestra postura? A continuación te brindamos algunas recomendaciones.

• ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION:

Los principales elementos que integran la organizacion son los siguientes:

1. Ideologia central
2. Mision
3. Vision
4. Politicas
5. Valores
6. Normas
7. Reglas
   
   
   

3.-OBJETIVOS Y METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO:

Son una descripcion de los resultados que se esperan alcanzar en el corto, mediano y largo plazo

OBJETIVOS: Definicion realiasta, concreta y necesaria sobre un punto o estado al que se desea llegar y hacia cual hay que movilizar esfuerzos para obtener logros concretos.

METAS:Se define como puntos de referencia o aspiraciones que las organizaciones deben lograr a corto plazo.